Доклад за почтеност на качеството

Доклад за интегритет на качеството на Zhejiang Xinteng Intelligent Technology Co., Ltd. Декември 2024 г. Тържествена декларация. Този доклад за интегритет на качеството, издаден от нашата компания, е изготвен в съответствие със съответните национални закони, разпоредби, правила и свързаните с тях отраслови стандарти и спецификации за качество. Информацията в този доклад относно интегритета на качеството и управлението на качеството на компанията е вярно отражение на текущото състояние на компанията. Нашата компания е отговорна за обективността на съдържанието на доклада, както и за истинността и научната валидност на съответните аргументи и заключения. Организационен обхват на Zhejiang Xinteng Intelligent Technology Co., Ltd.: Zhejiang Xinteng Intelligent Technology Co., Ltd. Време за отчитане: 1 януари 2023 г. до 31 декември 2023 г. Цикъл на публикуване: Една година Метод на получаване на доклада: Получен чрез местни улични и обществени табла за обяви Профил на компанията Zhejiang Xinteng Intelligent Technology Co., Ltd. е професионален производител, специализиран в проектирането и производството на различни винтове, варели и аксесоари за гумени и пластмасови машини. От създаването си, компанията винаги се е придържала към принципа „качество на първо място, почтеност на първо място“ и искрено предоставя висококачествени продукти и услуги на нашите клиенти. Ние предлагаме следните услуги: 1. Оценка, проектиране и производство на аксесоари за бъчви и винтове; 2. Избор на подходящи възли за бъчви и винтове въз основа на вашите изисквания и характеристики на продукта, за да отговарят на вашите нужди; 3. Висококачествени материали и стриктно спазване на производствените процеси; 4. Гарантирано време за доставка; 5. Цялостно следпродажбено обслужване. Нашата компания е оборудвана с разнообразно съвременно производствено и тестово оборудване и разполага с професионален екип за проектиране и производство, което гарантира удовлетвореността на клиентите от проектирането до крайния продукт. Ние стриктно се придържаме към международната система за качество ISO9001 за контрол на качеството, като строго контролираме качеството. През годините, чрез непрекъснати иновации и висококачествено обслужване, нашата компания не само е спечелила стабилен вътрешен пазар, но и нашите продукти се изнасят в Европа и Америка. Ще продължим да се стремим към напредък, за да спечелим повече клиентска поддръжка и по-широк пазар. Съдържание Глава 1 Философия на качеството............................................................6 1.1 Мисия......................................................................6 1.2 Визия..................................................................6 1.3 Ценности............................................................................6 1.4 Политика за качество, околна среда, здравословни и безопасни условия на труд..................................6 Глава 2 Вътрешно управление на качеството......................................................7 2.1 Организация за управление на качеството.................................................................7 2.2 Система за управление на качеството.................................................................3 Глава 3 Интегритет на качеството..................................................................10 3.1 Управление на интегритета на качеството.....................................................10 3.2 Изграждане на култура на качеството............................................................11 Глава 4 Основи на качеството............................................................13 4.1 Продуктови стандарти и патенти..................................................................13 4.2 Метрологично ниво..................................................................8 4.3 Статус на сертифициране и акредитация.....................................................8 4.4 Управление на безопасността на специалното оборудване..................................................8 Глава 5 Отговорност за качеството на продукта.....................................................10 Глава 6 Управление на риска за качеството..................................................................15 6.1 Качество Жалби...........................................................................16 6.2 Мониторинг на риска за качеството...........................................................16 6.3 Управление на извънредни ситуации.................................................................17 Глава 1 Философия на качеството 1.1 Мисия: Да се ​​развиваме заедно със света 1.2 Визия: Да станем компания, на която клиентите могат да се доверят и на която да разчитат 1.3 Ценности: Почтеност, прагматизъм, стремеж към високи постижения, иновации 1.4 Политики за качество, околна среда и здравословни и безопасни условия на труд Политика за качество: Акцент върху управлението на процесите, преследване на удовлетвореността на клиентите; работа в съответствие със законите и разпоредбите и непрекъснато усъвършенстване. Политика за околната среда: Спазване на законите и разпоредбите, повишаване на екологичната осведоменост, насърчаване на енергоспестяването и намаляването на потреблението и постигане на непрекъснато усъвършенстване. Политика за здравословни и безопасни условия на труд: Ориентирана към хората, здраве и безопасност, със закони, които трябва да се спазват; непрекъснато усъвършенстване. 1.5 Политика за почтеност на качеството: Честна работа, щателно проектиране, внимателен подбор на доставчици, прецизна изработка и непрекъснато усъвършенстване Глава 2 Вътрешно управление на качеството 2.1 Организация за управление на качеството 2.1.1 Представител на ръководството: Назначава се от висшето ръководство на компанията и е упълномощен да ръководи и контролира системата за управление на качеството. Отговаря за насърчаване на специфичното внедряване, оценка и подобряване на политиките, целите и стратегиите за качество на компанията. Конкретните отговорности включват: --Изграждане и подобряване на системата за управление на качеството на компанията в съответствие със стандарта ISO 9001:2015 „Системи за управление на качеството – Изисквания“ за повишаване на нивото на управление на качеството; --Организиране на модифицирането, преразглеждането и подобряването на ръководствата и свързаните с тях документи в съответствие със стратегическите нужди за развитие на компанията; --Насърчаване и прилагане на политиката за качество на компанията, както и надзор и оценка на функционирането на системата за управление на качеството във всяко звено; --Използване на плана за подобряване на качеството на отдела по продажбите и повишаване на осведомеността за качеството с цел подобряване на ефективността на системата за управление на качеството; --Представителство на компанията във външни връзки и комуникация по въпроси, свързани с управлението на качеството; --Ръководство на работата по вътрешен одит на компанията; --Докладване пред компанията за изпълнението на системата за управление на качеството, включително изискванията за подобрение. 2.1.2 Отдел за инспекция на качеството --Прилага политиките и целите на компанията за качество/околна среда/здраве и безопасност при работа, изпълнява своите задължения и правомощия, както е посочено в документите на системата за управление на качеството/околната среда/здраве и безопасност при работа, и поддържа ефективното функциониране на системата за управление на качеството/околната среда/здраве и безопасност при работа; Под прякото ръководство на отдела за инспекция на качеството, отделът за инспекция на качеството изпълнява работните функции по управление на качеството. --Отговаря за внедряването на системата за управление на качеството и редовното представяне на отчети на отдела за инспекция на качеството; --Сътрудничи с екипа за вътрешен одит за провеждане на одити, внедряване и оценка на коригиращи/превантивни действия за несъответствия; --Участва в прегледи на доставчици; участва в прегледа на производствените планове със специални изисквания; --Инспектира закупени/възложени на външни изпълнители стоки/готови продукти съгласно спецификациите за инспекция и поддържа и докладва съответните данни; --Отговаря за централизираното управление на оборудването за мониторинг и тестване; --Отговаря за правилното използване, ежедневната поддръжка и поддържане на оборудването за инспекция и измерване на отдела; --Отговаря за идентифицирането, актуализирането, оценката и ежедневния контрол на факторите на околната среда и опасностите, свързани с отговорностите на отдела; --Отговаря за определянето, записването, етикетирането и докладването на несъответстващи суровини и готови продукти; --Съдейства при контрола на етикетирането и проследимостта на продуктите и наблюдава неговото прилагане; --Отговаря за анализа на удовлетвореността на клиентите и предоставянето на обратна връзка от клиентите. 2.1.3 Отделът за инспекция на качеството прилага политиките и целите на компанията за качество/околна среда/здраве и безопасност при работа и изпълнява работата си в съответствие с отговорностите и правомощията, посочени в документите на системата за управление на качеството/околната среда/здраве и безопасност при работа, за да поддържа ефективното функциониране на системата за управление на качеството/околната среда/здраве и безопасност при работа. Под прякото ръководство на отдела за инспекция на качеството, отделът изпълнява работните функции по инспекция на качеството и има независимост на работата по инспекция на качеството, за да гарантира научния характер и безпристрастността на резултатите от инспекцията. --Отговаря за установяването и непрекъснатото подобряване на системата за управление на качеството и редовното подаване на отчети до отдела за контрол на качеството; --Съставяне или преразглеждане на Наръчника за качество/околна среда/здраве и безопасност при работа и отговорност за съставянето или преразглеждането на съответното съдържание на процедурните документи; --Сътрудничество с екипа за вътрешен одит за провеждане на одити и прилагане и оценка на коригиращи/превантивни действия за несъответствия; --Отговаря за оценяване на несъответстващи полуготови продукти, проверка на етикетите и количествата опаковъчни кутии на готовите продукти и изготвяне на съответните записи, статистика и обратна връзка; --Отговаря за правилното използване, ежедневната поддръжка и поддържане на оборудването за инспекция и измерване на отдела; --Отговаря за контрола на коригиращите и превантивните действия за продуктите и осигуряване на прилагането и контрола на коригиращите и превантивните действия; --Отговаря за придобиването, идентифицирането, комуникацията и актуализирането на закони и разпоредби, както и за проследяването и надзора на тяхното прилагане; --Отговаря за идентифицирането, актуализирането, оценката и ежедневния контрол на факторите и опасностите на околната среда, свързани с отговорностите на отдела; 2.2 Система за управление на качеството 2.2.1 Нашата компания разглежда качеството като основа за развитие и източник на конкуренция и отдавна се придържа към изграждането на система за управление на качеството, ангажирана с научноизследователски и развойни проекти, които отговарят на пазарните изисквания, и активно усвояваща съвременни методи за управление. През 2023 г. компанията е създала система за управление на качеството по ISO9001 и е въвела отличен модел за управление на производителността. Чрез приемането на различни съвременни модели за управление, компанията непрекъснато подобрява нивото си на управление на качеството и удовлетвореността на клиентите. Целите за качество на компанията са: 1) Добив на готови продукти при първо преминаване ≥ 98%; 2) Процент на удовлетвореност на клиентите ≥ 90%. 2.2.2 Ръководството на компанията ясно осъзнава, че днешната пазарна конкуренция в крайна сметка се свежда до надпревара за таланти. Компанията непрекъснато увеличава усилията си за предоставяне на обучение за качество на продуктите и бизнес умения на служителите. Тя прилага различни методи, като например привличане на експерти и изпращане на служители на обучение, за да подобри системата за образование и обучение на служителите. Тя се придържа към комбинация от обучение и оценка, като внимателно и рационално организира съдържанието на обучението както от гледна точка на развитието на компанията, така и от гледна точка на нуждите на служителите. Провежда многостепенно, многоформатно, многоканално и диференцирано обучение, за да обогати знанията на служителите в областта на вътрешното управление, бизнес уменията и всеобхватните качества. Чрез тази всеобхватна система за обучение компанията не само подобри своите бизнес умения, но и значително засили чувството за собственост и разбирането на служителите за културата на качество на компанията. Глава 3 Качество и почтеност 3.1 Управление на качеството и почтеността 3.1.1 Подобряване на системата за качество и укрепване на управлението на качеството От създаването си компанията винаги се е фокусирала върху нуждите на клиентите, непрекъснато подобрявайки работата си по управление на качеството и постоянно усъвършенствайки системата си за управление на качеството. Чрез усвояване на националните стандарти и производствените стандарти на Zhejiang, оптимизиране на производствените процеси и работни процеси, е изградена относително пълна мрежа за управление на качеството. Ефективното функциониране на множество системи в компанията, включително системата за управление на качеството, системата за управление на околната среда и системата за управление на здравето и безопасността при работа, заедно с въвеждането на отличен модел за управление на производителността, значително насърчи подобряването на качеството на работата и качеството на продуктите. 3.1.2 Строг контрол на възлите и акцент върху управлението на процесите Компанията определя ключови точки в производствения процес съгласно стандартните изисквания за конични, противоположно въртящи се двушнекови екструдери и барабани, постигайки пълно покритие на тестовите елементи и послоен контрол върху производствения процес. Отделът за контрол на качеството ръководи и координира одита на целия производствен и бизнес процес и след анализ и отстраняване на проблеми изисква от отговорните отдели да ги отстранят до приключването им. Ключовите процеси са обект на ключов контрол, а обикновените процеси се управляват по стандартизиран начин. Чрез цялостен контрол на производствения процес и ефективен надзор на ключови възли, качеството на работа е подобрено и качеството на продукта е гарантирано. 3.1.3 Създаване на механизъм за надзор и внедряване на управление на отговорността. Компанията е формулирала система за оценка и управление на качеството, извършва редовен надзор и инспекция на производствения отдел и насърчава отговорните отдели и мениджъри да реагират бързо и активно да отстраняват проблеми, произтичащи от работата на системата, надзора и оплакванията на клиентите, като прилагат цялостно и ефективно коригиращи мерки, за да се избегне феноменът на некоригиране или подобряване след възникване на проблеми с качеството и оплакванията на клиентите. 3.1.4 Насърчаване на пълноценно участие за постигане на подобряване на качеството. Компанията отдава голямо значение на изграждането на култура на качество и насочва всички служители да участват в управлението на качеството. Чрез непрекъснато и задълбочено прилагане на мерки като предложения за рационализация, ежедневно подобряване на качеството и технологични иновации, компанията дава възможност на всички служители да участват пълноценно във всеки аспект от подобряването на качеството, да подобряват качеството на продуктите и да споделят резултатите от подобрението. 3.1.5 Подобряване на предаването на информация и засилване на мониторинга на показателите. При спазване на изискванията на политиката за качество, компанията планира целите за качество за следващата година всяка година и разделя общите цели слой по слой на всеки функционален отдел. Всеки отдел разделя, анализира статистически и подобрява контролираните целеви задачи, за да гарантира постигането на общите цели на компанията. За да подобри точността и навременността на предаването на информация за качеството, компанията е обновила своята система за информация за качеството. 3.2 Изграждане на култура на качество 3.2.1 Обучение за почтеност Компанията разработва програми за обучение за обучение за качество и почтеност чрез „Процедури за контрол на човешките ресурси“ и „Правилник за управление на обучението“, проверява ефективността на обучението чрез оценка на обучението и насърчава и популяризира духа на качество и почтеност в цялата компания. Систематично се осигурява обучение по контрол на качеството, изграждане на култура на корпоративна почтеност, публичност и организация на дейностите, безопасност и здраве при работа и околна среда, както и други аспекти във всички продуктови области, включително научноизследователска и развойна дейност на продукти, производство, снабдяване, продажби и сервиз. 3.2.2 Почтеност и самодисциплина Компанията е спечелила различни отличия и е установила системи за управление, като GB/T19001, GB/T24001 и GB/T45001. Докато непрекъснато подобрява разпознаваемостта на марката, компанията винаги разглежда изграждането на корпоративно качество и почтеност като важна част, установявайки напреднали корпоративни ценности и правилни бизнес концепции, действайки законно и съзнателно приемайки надзора и управлението на съответните отдели. 3.2.3 Корпоративна култура Едно наистина жизнено предприятие се гарантира от солидна основа за качество; качественият имидж на компанията се изгражда внимателно от всеки служител. Качеството е резултат от производствения процес. Само чрез прилагане на строг контрол на всеки етап от производството може да се гарантира качеството на продуктите, което ги прави надеждни в очите на потребителите. За да създадат наистина положителна култура на качество, ръководителите на компанията активно се застъпват и фино комуникират със служителите чрез тяхното активно участие, насърчавайки чувството за идентифициране с целите, концепциите и поведенческите норми на компанията за качество и установявайки принципа „качество на първо място, почтеност на първо място“. В рамките на тази култура на качество служителите работят усърдно за постигане на целите на компанията за подобряване на качеството, като подобряват собствените си умения, като същевременно допринасят за развитието на културата на качество. Чрез подобряване на честността и почтеността на своите служители, компанията е изградила висококачествена работна сила, характеризираща се с почтеност, професионална компетентност и силна работна етика. Компанията последователно спазва законите и разпоредбите, фокусира се върху нуждите на потребителите и осъществява производството и дейността си с висококачествено обслужване, като гарантира, че честността и почтеността проникват във всеки аспект от нейния бизнес. Глава 4 Основи на качеството 4.1 Продуктови стандарти, патенти и иновационни проекти Компанията е национално високотехнологично предприятие. Използвайки общинския център за научноизследователска и развойна дейност за високотехнологични предприятия като своя иновационна платформа, тя наблюдава процеса на технологични иновации, организира оценки на иновативни технологии и идентифицира точки за иновации. Чрез непрекъснати технологични иновации, към ноември 2024 г. компанията е кандидатствала за 1 патент, от които са издадени 0 патента за изобретение, 0 патента за полезен модел и 0 патента за дизайн. Сериен номер Номер на патент Вид на патента Име на патента Дата на заявление за патент Дата на обявяване на оторизация Статус на валидност 1 2024224283798 Полезен модел A Високопроизводителна машина за смесване на PVC пластмаси 2024.10.9 / 4.2 Метрологично ниво Компанията е създала ефективна система за метрологично осигуряване в съответствие с националните закони и разпоредби. Отделът за контрол на качеството отговаря за управлението на измервателните уреди на компанията. За да се гарантира точността и надеждността на измервателните уреди, съществуващите инструменти на компанията се закупуват от известни местни и международни марки и компанията активно си сътрудничи със законови метрологични институции по време на проверка и калибриране. Чрез ефективна метрологична система се получават точни и надеждни данни от измерванията, за да се контролира и насочва производството, постигайки добри икономически и социални ползи. 4.3 Статус на сертифициране и акредитация Компанията стриктно спазва изискванията на системата за управление на качеството ISO9001 за управление на качеството, контрол на производствените процеси и изходящ контрол на качеството. Едновременно с това, разработването на продукти се извършва с помощта на методи за управление на проекти, подобрявайки ефективността на разработването и гарантирайки качеството на продуктите. В момента компанията използва предимно системи за управление като GB/T19001, GB/T24001 и GB/T45001. 4.4 Управление на безопасността на специалното оборудване Нашата компания е създала и подобрила системи за управление на безопасността на производството и процедури за безопасна работа в съответствие със съответните национални закони, разпоредби, правила и стандарти, като те са изложени на видно място. Ние засилваме обучението и обучението на служителите, стриктно прилагаме тези системи и ефективно предотвратяваме нарушения на правилата за безопасност. За да предотврати ефективно големи и сериозни аварии, компанията е засилила управлението на безопасността на специалното оборудване и специалните оператори, подобрила е системите за управление на безопасността за специалното оборудване и специалните оператори, редовно поддържа и инспектира специалното оборудване и своевременно отстранява всички проблеми, за да гарантира, че оборудването остава в добро работно състояние. Персоналът за специални операции на компанията, след като е преминал обучение и е положил изпити от висшестоящите си органи, е сертифициран и работи по стандартизиран начин, осигурявайки оперативна безопасност. Глава 5 Отговорност за качеството на продукта Нашата компания тържествено обещава следното: 1. Нашата компания стриктно спазва „Закона за качеството на продуктите на Китайската народна република“, „Закона за измерване на продуктите на Китайската народна република“ и други съответни закони и разпоредби и работи почтено и в съответствие със закона. 2. Налична е гореща линия за оплаквания от клиенти. 3. Когато клиентите имат притеснения относно качеството на продукта, компанията ще отговори в рамките на 24 часа, предоставяйки навременни услуги и решения. 4. При предписаните условия за транспортиране, съхранение и употреба и в рамките на срока на годност на продукта, ако възникнат проблеми с качеството на продукта, компанията ще замени съответния брой продукти безплатно или ще поеме съответните отговорности. 5. Продуктите имат уникален идентификатор за проследяване. 6. В процеса на научноизследователска и развойна дейност и обработка на продукта никога няма да плагиатстваме технологии, патенти, процеси или други права върху интелектуална собственост на други и никога няма да използваме суровини, които плагиатстват технологии на други. 7. Нашата компания стриктно прилага системата за проверка на суровините и спомагателните материали, а използваните суровини, спомагателни материали и опаковъчни материали отговарят на съответните национални стандарти, индустриални стандарти и свързани с тях разпоредби. 8. Фалшиви и нестандартни суровини не се допускат във фабриката, а неквалифицирани суровини няма да се използват в производството. 9. Гарантираме, че няма да произвеждаме или обработваме фалшиви или нестандартни продукти. Обещаваме, че всяка партида продукти ще бъде тествана, преди да напусне фабриката, и никой неизпитан продукт никога няма да напусне фабриката. 10. Продукти, които не преминат проверката, никога няма да напуснат фабриката и никога няма да представим нестандартни продукти като квалифицирани. 11. Всички използвани инструменти и оборудване ще бъдат стриктно калибрирани в съответствие с националните законови изисквания. Инструменти и оборудване, които не преминат калибрирането, никога няма да бъдат използвани за тестване на продукти. 12. Околната среда и производствената площадка на нашата компания отговарят на изискванията на националните разпоредби. Глава 6 Управление на риска за качеството 6.1 Жалби за качество Компанията е установила процес за обработка на жалби от клиенти, който се контролира и проследява през целия процес. Седмични отчети за обработката на жалби се събират и обобщават, за да се постигне бързо и ефективно приемане и обработка на информация за жалби от клиенти. Когато отделът по продажбите получи информация за обратна връзка от клиентите, той незабавно я предава на отдела за проверка на качеството, който ще отговаря за обработката на въпросите, свързани с обратната връзка от клиентите. Процесът на обработка на жалби от клиенти е следният: Отделът по продажбите отговаря за приемането и предаването на жалби, съобщаването на резултатите от обработката на жалбата на клиента, подал жалбата, и управлението на удовлетвореността на клиентите. Отделът за проверка на качеството отговаря за организирането на съответните отдели за анализ, разследване и потвърждаване на конкретните отговорни отдели и обработката на мнения за информация за обратна връзка от клиентите. Съгласно процедурите за обработка на жалби от клиенти, отделът по продажбите регистрира жалбите под формата на „Формуляри за обработка на жалби от клиенти“ и ги връща обратно на съответните отдели. Тези отдели трябва да анализират и изучават жалбите, както се изисква, да формулират и прилагат съответните мерки за подобрение, а отделът за проверка на качеството отговаря за проследяването и проверката. Събиране на информация и управление на интеграцията: Информацията за жалбите се събира чрез проследяване на клиентите, съобщения на уебсайта и обратна връзка от клиентите. След получаване на информация за жалбата, тя се записва, анализира и организира и се препраща към съответните отдели за обработка съгласно установените процедури. При анализа на информацията за жалбите се използват подходящи инструменти за статистически анализ; Методите за брейнсторминг се използват при анализ на технически проблеми или проблеми с качеството на персонала. Анализ, споделяне и управление на подобренията в информацията: За трудни за разрешаване оплаквания, отделът за контрол на качеството ги включва в специален регистър за анализ, организация и споделяне. Подобни оплаквания се обработват съгласно знанията на базата данни, за да се подобри ефективността на обработката на оплакванията. 6.2 Мониторинг на риска за качеството 6.2.1 Точки за контрол на качеството: Компанията се фокусира върху контрола на рисковете, свързани с ключови характеристики на качеството на продукта, ключови части и слаби звена, и приема подходящи мерки и методи за управление, като разработва съответните инструкции за работа на ключови позиции. Чрез наблюдение на възможностите на персонала, оборудването, материалите, работните инструкции, околната среда и планирането на оценката в точките за контрол на качеството, рисковете, свързани с ключови характеристики на качеството на продукта, критични компоненти и слаби звена, се държат под контрол. 6.2.2 Надзор и одит на качеството: Компанията е създала отдел за контрол на качеството, който контролира всяко производствено място, наблюдава производствения процес и спазването на технологичната дисциплина, и настоява за отстраняване на проблеми, установени по време на надзора и инспекцията на качеството, като осигурява навременно и ефективно отстраняване. 6.3 Управление на извънредни ситуации: За да се подобрят възможностите на компанията за реагиране при внезапни аварии и извънредни ситуации, да се осигури безпроблемно командване и изпращане, както и навременно разполагане на персонал, оборудване и материали в случай на големи или катастрофални аварии, както и да се осигури навременен и ефективен контрол на авариите за защита на живота на служителите, околната среда и националното имущество, като се минимизират загубите от аварии, е формулиран план за реагиране при аварии, свързани с безопасността, въз основа на съответните национални разпоредби, като например „Закона за безопасност на производството“, „Закона за реагиране при извънредни ситуации“ и „Мерки за управление на плановете за реагиране при аварии, свързани с безопасността на производството“, в съчетание с реалната ситуация в компанията. Компанията внедрява система за отговорност за безопасността на производството в цялата компания и е разработила планове за аварийни ситуации за големи опасности за безопасността, включително планове за аварийни ситуации при токов удар, пожар и течове на химикали. Създаден е екип за ръководство на аварийни ситуации и се провежда обучение по безопасност и знания за аварийни ситуации, както и тренировки за аварийни ситуации. В случай на аварийна ситуация плановете се активират бързо, за да се гарантира безопасността на служителите и имуществото. За да се осигури точно и навременно реагиране при аварийни ситуации, компанията редовно организира тренировки за аварийни ситуации за служителите и подобрява всички проблеми, установени по време на тренировките. Това гарантира, че плановете за действие при извънредни ситуации могат да бъдат активирани в случай на внезапен инцидент, смекчавайки рисковете и намалявайки вредите. Zhejiang Xinteng Intelligent Technology Co., Ltd. 10 декември 2024 г.